ОЕПЕДБХФМНИ ЯБЮПНВМШИ ЮЦПЕЦЮР

Архив за 19.06.2007 - "Независимая Молдова" АРХИВ 19-06-2007 домой - home свежие новости свежий номер досье "НМ" все номера АРХИВНЫЙ НОМЕРвсе материалы политика экономика общество культура спорт село календарь письма разное ИНТЕРАКТИВ гостевая книга пишите письма РАЗВЛЕЧЕНИЯ программа TV анекдоты РЕКЛАМА Люди дела "Darnic-Gaz": несем цивилизацию в дома П редседатель АО "Darnic-Gaz" Филарет Степанович Мереакре, относится к категории руководителей, умеющих находить выход из тупиковых ситуаций. Его предприятие специализируется на строительстве газопроводов высокого, среднего и низкого давления. Подобных структур в республике немало, и в условиях жесткой конкуренции АО "Darnic-Gaz" не только вышло в лидеры по качеству выполняем работ, но и укрепило свой имидж на рынке строительных услуг. Наследство - груда металлолома Директор АО - Мереакре Ф.С. АО "Darnic-Gaz" было образовано на базе страшенской СПМК-11 (строительная передвижная механизированная колонна) при объединении "Колхозстрой". Сама структура создана еще в 1985 году. Тогда на рынке Молдовы существовали только три организации, имеющие право работать в сфере газификации. Десять лет назад предприятие было преобразовано в АО. Основными акционерами стали строительные организации и члены коллектива. Структурные преобразования совпали с резким спадом строительства в республике, в том числе и в отрасли газификации. Недавно образованное АО "Darnic-Gaz" находилось на грани развала. Совет акционеров решил попытаться исправить ситуацию, назначив на должность директора нового человека. Отбор претендентов проходил на конкурсной основе. В итоге выбор пал на Филарета Степановича Мереакре, который в 1998 году стал председателем АО "Darnic-Gaz" . Согласно результатам тендера, проведенного Министерством энергетики Республики, АО "Darnic-Gaz" попало в восьмерку предприятий, имеющих право работать с бюджетными средствами по строительству газовых сетей. Хозяйство новому руководителю досталось неважное. Долг по зарплате составлял более 200 тысяч леев, а технический парк представлял собой груду металлолома. Заняв пост директора, Филарет Мереакре предупредил акционеров, что в течение нескольких лет ни о каких дивидендах не может быть и речи. Благо в те времена интенсивно начал работать Фонд социальных инвестиций, с которым совместно было выполнено более 16 объектов. Прибыли от этого сотрудничества предприятие получало довольно скромные, но тем не менее это был большой шаг вперед. Удалось ликвидировать долги по зарплате, стали приобретать новую технику. При работе с Фондом социальных инвестиций появилась возможность брать кредиты и своевременно их погашать. Эксплуатация газовых сетей поневоле Продукция АО "Дарник-Газ": Блочная котельная детского сада в с.Суручены, Яловенского района. Филарет Степанович часто вспоминает, как ему пришлось осваивать новый вид деятельности - эксплуатацию газопровода. А начиналось с того, что задумали жители Петрикан г.Кишинева, где размещается около 300 домов, подвести к своим домам газ. Инициативная группа стала подыскивать подходящую строительную компанию. По расчетам получалось, что каждый дом должен внести свою лепту в размере тысячи долларов. А собрать такую сумму могла не каждая семья. Тогда люди обратились к лицу, в газопроводе заинтересованному, своему соседу Мереакре. Мол, ты, Филарет, строишь газопроводы, неужели не можешь и к нашим домам газ подвести. Посчитал тогда Филарет Степанович стоимость работ на своем предприятии, обратился к местным властям за помощью, и получилось, что по новой схеме для подведения газа к дому семье нужно было заплатить всего 325 долларов, то есть в три раза меньше. Соседи это поддержали и одобрили новую стоимость, и в короткие сроки строительство было практически завершено. Однако из 300 домов в первый год строительства только 70 внесли свою лепту и были подключены к газопроводу. Но ведь на строительство был взят банковский кредит, который Филарет Мереакре должен был вернуть. А тут еще в течение нескольких месяцев доллар "подскочил" почти в три раза. Но для того чтобы газопровод был действующим, его нужно было не только построить, но и обслуживать. "Кишинев-Газ" отказался взять на эксплуатацию не полностью законченный объект. Тогда руководитель АО "Darnic-Gaz" решил получить лицензию на эксплуатацию газопроводных сетей, и до сегодняшнего дня она работает. Сейчас к общей системе подключено уже 260 домов. Вместе с тем сам газопровод, хоть и обслуживается "Darnic-Gaz", является собственностью примэрии г.Кишинева и жителей. Кстати, лицензия АО "Darnic-Gaz" по эксплуатации газовых сетей пригодилась впоследствии при сотрудничестве с фирмой "Rotalin Gaz Trading" SRL, которая на начальном этапе не имела такой лицензии. Тендер - дело тонкое Продукция АО "Дарник-Газ": Блочный ГРП с.Данчены, Яловенского района. АО "Darnic-Gaz" выполняет заказы по строительству вне зависимости от формы собственности заказчика. Все организации, имеющие лицензии на строительство газопроводов, хотят показать, что они лучшие. А их в стране более четырехсот. Согласно результатам тендера, проведенного Министерством энергетики республики, АО "Darnic-Gaz" попало в восьмерку предприятий, имеющих право работать с бюджетными средствами по строительству газовых сетей. - Мне кажется, что результаты проводимых тендеров не всегда оптимальны, - высказывает свое мнение Филарет Мереакре. - Почему-то чаще всего выигрывают организации, которые представляют самый дешевый проект. Это неправильно. Мы, строители, знаем реальную цену каждого объекта. Прекрасно чувствуем, когда она завышена или занижена. А если реальная цена объекта, к примеру, 500 тысяч, а его предлагают построить за 300, значит, эта организация обязательно потребует дополнительных средств от государства или контрибуции от населения. А возможно, использует в строительстве самые дешевые и не всегда качественные материалы, которые через несколько лет придут в негодность. Выигрывать должны те, кто строит хорошо, быстро и за нормальную цену. По моим наблюдениям, самыми реальными были проекты, которые по цене оказывались предпоследними в списке конкурентов. Однако меня радует, что есть категория руководителей, которые делают свой выбор не только на основе проекта, но и полагаются на доброе имя субподрядчика. По всей республике Землеройная техника АО "Дарник-Газ": (Таких роторных экскаватор в фирме 9 единиц). АО "Darnic-Gaz" строило объекты в Кагульском районе, Слобозия Маре, Валень, Джюрджюлешть, Мирном, Окнице, Бричень, Стрэшень, Тараклийском и Хынчештском районе и т.д. Другими словами, география работ предприятия простирается по всей территории республики. В последнее время является генеральным подрядчиком "Rotalin Gaz Trading" SRL, которая строит за свои деньги и сама же эксплуатирует газовые системы. Компания "Rotalin Gaz Trading" SRL работает на рынке Молдовы уже 4 года, является как бы маленьким конкурентом АО "Молдова-газ". АО "Darnic-Gaz" построило для этой компании следующие газопроводы высокого давления: с.Скорены - Малкочи - Ниморены - Суручены, с.Бардар - Сочитены - Данчены, с.Бардар -Н.Русешты - Васиены-Ульму, г.Хынчешты- с.Логанешты - Стольничены - Бобейка -Чучулены - Н.Драгушены, с.Шипотены - Лэпушна. В настоящее время начинается строительство газопроводов среднего давления в селах р-на Штефан-Водэ, также финансируемое фирмой "Rotalin Gaz Trading" SRL. Сейчас АО "Darnic-Gaz" может себе позволить одновременное выполнение нескольких заказов. Благодаря стараниям руководителя за 9 лет машинно-технический парк превратился в мощную базу. На балансе предприятия 10 цепных роторных экскаваторов, современные передвижные сварочные станции, четыре аппарата для сварки полиэтилена и другой специализированный инвентарь. В техническое оснащение предприятия было инвестировано более 2,5 миллиона леев. У каждой из 4 выездных бригад есть микроавтобус, мобильная связь. Таким образом, они становятся мобильными и спокойно работают по всей республике. Филарет Степанович придерживается того, чтобы рабочие ночевали дома, однако если им приходится трудиться на севере или юге республики, они живут в оборудованном спальном вагончике. Став директором АО "Darnic-Gaz", Филарет Мереакре постарался сохранить коллектив в прежнем составе, тем более что многие работники являются акционерами предприятия. Кроме того, хороших специалистов этой отрасли в Молдове осталось очень мало. Рядом с опытными пенсионерами трудятся молодые специалисты. В штате предприятия около 60 человек, в этом году приняты два молодых специалиста в группу проектирования. Конечно, в ореоле столицы молодежь еще можно удержать, однако за 100 долларов тяжелую работу никто выполнять не будет. Средняя зарплата на предприятии около 3500 леев. Хороший сварщик получает до 5 тысяч леев. Филарет Степанович долго может рассказывать о своем коллективе, о людях, знаниям которых в наше время нет цены. Большая ответственность лежит на начальнике проектной группы Сергее Кавбаса. Главный инженер Скобич Сергей, мастер Иван Бурдюмов, начальник участка Илья Чернявский - все это люди, на которых директор возлагает большие надежды. По-своему незаменим начальник базы Георгий Жереги, который старается заранее приобретать все необходимые материалы и делать заготовки для ведения строительства. Филарет Степанович вспоминает, что в дни его юности существовали группы производственной подготовки, которые заготавливали все необходимое для строительства объекта, который оставалось только смонтировать. Ведь иногда бывает, что из-за отсутствия какой-то мелочи строительство затягивается на несколько недель. Под руководством гл. бухгалтера Ангел Н.Н. ведется ежемесячный экономический анализ работы предприятия. Пока работы хватает в Молдове Чтобы сэкономить финансы, Филарет Мереакре старается покупать материалы у молдавских и зарубежных заводов-изготовителей. А благо, знакомых в ближнем зарубежье у него немало. Сын колхозников, уроженец села Костешты Яловенского района Филарет Мереакре по окончании десятилетки поехал учиться в Днепропетровский строительный институт, на факультет теплогазоснабжения и вентиляции. В конце пятого курса в 1975 году, его направили на преддипломную практику в Харьков. Там он встретил свою будущую жену Любовь Васильевну, приехавшую на учебу из Флорешть. Бывшие сокурсники Филарета Степановича и его супруги тоже выбились в люди и теперь по старой дружбе посылают в Молдову необходимые материалы и детали. - Предприятиям, работающим в сфере строительства газопроводов и других систем жизнеобеспечения населенных пунктов, необходимо создать профессиональный комитет, который смог бы переработать ныне существующие санитарные нормы и правила в сфере строительства газопроводов, - говорит Филарет Мереакре. - Мы работаем со старыми СНиПами, которые порой не позволяют внедрить новые технологии и поэтому топчемся на месте. Кроме того, комитет мог бы создать реестр необходимых в строительстве материалов и централизованно их закупать. Иногда из-за одной небольшой детали нам приходится связываться с заводом-изготовителем, посылать в командировку в другую страну нашего работника, а потом на таможне он должен объяснять, что этот агрегат не является секретной разработкой. Была бы в Молдове централизованная база, такие бы проблемы отпали. АО "Darnic-Gaz" строит не только газопроводы высокого, среднего и низкого давления. В его практике строительство котельных, водопроводных, канализационных и отопительных систем. Шесть проектировщиков предприятия создают проекты газификации микрорайонов, домов, коммерческих центров, офисов и т.д. Филарет Мереакре старается посещать все специализированные выставки, проводимые в России и Украине. АО "Darnic-Gaz" может не только подвести к любому объекту газ, воду, канализацию и отопление, но и установить необходимое сантехническое оборудование. То есть сделать дом по-настоящему функциональным. Так что даже когда Национальная программа газификации страны завершится, работы у предприятия хватит. Тем более что разрабатывается другая государственная программа - по водоснабжению республики. А в будущем, возможно, АО "Darnic-Gaz" выйдет на строительный рынок России, там тоже нужны хорошие специалисты. Но это только планы, пока работы хватает и в Молдове. Наталья УСТЮГОВА. Copyright ╘ "Независимая Молдова" webmaster ПЮГДЕКШ АЕМГНОХКЮ ХЛОНПРМШИ РЕКЕБХГХНММШИ ЮМРЕММЮ УНКНДХКЭМХЙ ДЕЬЕБН БЮКЕПХИ АХКЕР СГХ РНЬХАЮ ОНЙСОЙЮ ЙНЯРПНЛЮ ЙПХЯРНТЕП АПЩМД ДХУПНХВМНЕ ГЕПЙЮКН ХМДСЯРПХЮКЭМШИ ЛНМХРНП ЛЮПЬПСРХГЮРНП ЮБРНАЕРНМНМЮЯНЯШ ЙСУНММШИ РЕУМХЙ БХДЕНЯЗЕЛЙЮ ДЕКНБНИ ПЮГБЕДЙЮ ДЕКНБНИ ПЮГБЕДЙЮ ЙСОХРЭ МХОЕКЭ ХГЦНРНБКЕМХЕ ЙПЮЯЙЮ АХКЕР ЛЛДЛ БНЯЯРЮМНБКЕМХЕ ХМТНПЛЮЖХЪ ЯОЕЖНАСБЭ НОРНЛ ЦПЮБХПНБЮКЭМШИ АСП ЯЕБЕПМШИ ЙНПНМЮ ЙБМ ОНДБНДМШИ ЦХДПНЛЮЯЯЮФ ЦЕПА НАКЮЯРЭ certification microsoft ЙНПНРЙХИ МЮПД ЯЙЮВЮРЭ АЕЯОКЮРМШИ СЦКНБНИ РЕЯРНЛЕЯХРЕКХ МЕИЛХМЦ АЕИЯАНКЙХ ГЮЙЮГ БШЬХБЙЮ ТКЮЦ gislaved НРГШБ РПЮБЕПРХМ НУНРЮ АШЙНБЮ УНКНДМШИ НАГБНМ ЙНТЕ ДНПНЦЮ ЛЕДХЙЮЛЕМРНГМШИ ОПЕПШБЮМХЕ АЕПЕЛЕММНЯРЭ ПЕЬЕРЙЮ НЙНМ ГЮЙЮГЮРЭ ТКЮЦ ОКЕМЙЮ ОЩ МЮПЙНЛЮМХЪ БЮКЕПХИ АХКЕР ОНЙПЮЯЙЮ ПВБ zip lock ДХЯОНПР ЙЯ-4361Ю ЙСОХРЭ ЬХПНЙНСЦНКЭМХЙ ЮЩПНАХЙЮ ЛСЯНПМШИ ОЮЙЕР РНМХПНБЮМХЕ ЯРЕЙКЮ ЮЙПХКНБШИ БЙКЮДШЬ ОБЯ ЮБРНХМТНПЛЮРНП ЙСОХРЭ ЮБРНРЕУМХЙС ЙСОХРЭ tomb raider ЯОЕЖНАСБЭ ОПНХГБНДХРЕКЭ ЮБРНМНЛМШИ ЩКЕЙРПНЯМЮАФЕМХЕ ЙНПОЮПЮРХБМШЕ ОПЮГДМХЙ ЦХПЪ РНПЦНБШИ ЙЮКХАПНБНВМШИ СПНЙ НУНРЮ ЦНПЪВХИ НАЕД ОНЙПШЬЙЮ АПХДФЯРНСМ РНКЫХМНЛЕП УНКНДМШИ НАГБНМ БЮЙССЛМШИ СОЮЙНБНВМШИ БЮГЮ 2115 ЩТХПМШИ ЮМРЕММЮ kaasi СЯРПНИЯРБН ОКЮБМШИ ОСЯЙ ЮБРНОНДЗЕЛМХЙ macintosh МСФЕМ ТНРНЦПЮТ БНЯЯРЮМНБКЕМХЕ ОНРЕМЖХЪ ЖХЙКНМ ЖНК ДНЯРЮБЙЮ ЯСЬЮ ЯЙЮВЮРЭ ЙНПНРЙХИ МЮПД ЯХЯРЕЛЮ ДШЛНСДЮКЕМХЪ ХМНЛЮПЙЮ БХКЮРЕПЛ ОЕПЕДБХФМНИ ЯБЮПНВМШИ ЮЦПЕЦЮР